Forschungsprojektmanagement

Zeit & Ort:
Gruppe A
28. - 29. Jänner 2009, 9 - 18 Uhr
SORA/ZSI, Linke Wienzeile 246, A-1150 Wien

Gruppe B
26. - 27. Jänner 2009, 9 - 18 Uhr
Geänderter Veranstaltungsort:
SORA/ZSI, Linke Wienzeile 246, A-1150 Wien

Seminarverantwortliche:
Mag.a Barbara Kieslinger (ZSI)

Ziele:
Die Studierenden sollen in die Grundlagen des Projektmanagements eingeführt werden und jene relevanten Werkzeuge des Projektmanagements erlernen, die vor allem für Forschungsprojekte gut geeignet sind. Das Seminar ist praxisorientiert und behandelt vorwiegend Beispiele aus dem internationalen Forschungskontext. Die Studierenden werden aktiv an konkreten Problemstellungen arbeiten, ein konkreter Bezug zur eigenen Arbeit ist gewünscht. Nach dem Seminar sollen die Studierenden in der Lage sein, einfache von komplexen Forschungsprojekten zu unterscheiden und die jeweils adäquaten Werkzeuge und Herangehensweisen des Projektmanagements zu wählen.

Inhalt:

Projektmanagementprozess im Überblick
Projektabgrenzung und -kontext à Auftragsklärung
Werkzeuge des Projektmanagement: Projektstrukturplan, gantt & pert, Umfeldanalyse, Aufgabenverteilung und Verantwortlichkeiten, Definition von Meilensteinen
Leistungen im Projekt (Gestaltung des Beziehungsmanagement, Basis zum Controlling Gestaltung von Projektmeetings und Lesson Learned etc.)
Management virtueller/verteilter Teams Digitale Hilfsmittel, Einsatz neuer Medien fürs Projektmanagement
Komplexität in Forschungsprojekten: Was macht Forschungsprojekte komplex?
Klassische Fallstricke im Management von Forschungsprojekten; Risikomanagement und Qualitätssicherung
Projektrollen (Projektauftraggeber, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Entscheidungsgremium, Untergruppen z.B. Workpackage-Teams), Beziehungen der Projektrollen untereinander
Projektkultur (Projektidentität, Spielregeln, kulturelle Diversifikation produktiv nutzen etc.)